Gestão

KPIs na logística são importantes por diversos motivos. Isso reforça a estratégia da empresa e ajuda a identificar gargalos que precisam ser neutralizados.

Um bom gerenciamento de fornecedores é de grande importância para o negócio, assim sua empresa não corre o risco de ficar com produtos em falta no estoque.

O conceito de benchmarking na logística é um dos mais debatidos e, consequentemente, implementados pelos gestores do setor. Hoje em dia, as empresas estão, cada vez mais, descobrindo que o...

Há alguns anos, a logística era vista apenas como uma atividade operacional. Carga, descarga, controle de estoque. A equipe era treinada apenas para cumprir as demandas, e o gestor controlava os...

O gestor de logística é o profissional responsável por coordenar e direcionar corretamente os outros colaboradores do setor para a execução de suas atividades, a fim de obter os resultados esperados...

Um planejamento bem-estruturado e pré-determinado é a base para o sucesso das entregas no final do ano. Esse é o período em que o fluxo de demandas aumenta em razão das datas comemorativas, como...

Parcerias em logística empresarial são cada vez mais necessárias em um mercado tão nivelado quanto o atual. Com as empresas oferecendo serviços semelhantes, contar com o trabalho de marcas parceiras...

Atuar na gestão de logística provoca sempre o questionamento: como diminuir os custos? Para tal dúvida, os profissionais da área podem ter respostas que englobam diversas direções, sendo uma delas a...

Um dos principais problemas para empreendedores no Brasil é a alta tributação de impostos no país. O grande número de taxas e alíquotas no cenário atual dificulta, muitas vezes, o crescimento...