Logística

3 práticas para aumentar a eficiência logística e reduzir custos

Toda a parte operacional e retaguarda do processo logístico são importantes, desde o recebimento até a expedição. Sem pessoas preparadas e ferramentas disponíveis, a eficiência logística de toda a cadeia da transportes da empresa fica comprometida.

práticas para aumentar a eficiência logística e reduzir custos

Porém, apesar de toda a atenção que é despendida a esta etapa, o processo de distribuição necessita de um olhar atento, pois de nada adianta produzir os melhores produtos ou oferecer um atendimento diferenciado, se a empresa peca no quesito distribuição.

Portanto quando a estratégia na logística da movimentação de carga é esquecida, dentro de pouco tempo você terá alguns empecilhos para resolver, e que provavelmente vão afetar seu negócio de maneira negativa.

Cada vez mais as empresas necessitam encontrar métodos para aumentar a eficiência da produção, apresentando uma vantagem competitiva com relação aos demais concorrentes para que não sejam eliminados naturalmente do mercado, que se mostra mais competitivo a cada dia que passa.

Desse modo tudo começa por uma boa gestão de supply chain, que consequentemente resultará em uma maior eficiência, e que, naturalmente, gera uma satisfação dos clientes.

Então, quando se fala em aperfeiçoar as etapas do processo logístico e torná-lo mais eficiente, a cadeia de suprimentos deve ser analisada como um todo, ou seja, deve-se procurar aumentar o rendimento de todas as etapas que fazem parte do processo, do início ao fim.

Certamente, para a maioria das empresas que trabalham com transporte, as palavras agilidade e eficiência logística devem ser utilizadas como lema , pois, para o sucesso do negócio essas duas palavras precisam estar presentes no cotidiano de todos os níveis da organização. Pois em caso contrário, a probabilidade do surgimento de problemas operacionais e resultados negativos é grande.

Por isso, vamos abordar três 3 práticas para aumentar a eficiência logística, reduzir custos da sua empresa e melhorar a satisfação de seus clientes.

1. Revisão da malha logística

Quando falamos em malha logística, estamos falando em toda a cadeia de produção de uma empresa, desde fábricas e centros de distribuição, até o cliente.

Porém, mesmo não sendo uma prática comum entre as organizações, o redesenho deste processo resulta em ganhos expressivos na estratégia de logística.

Embora esse estudo da malha logística seja feito períodos longos predeterminados, sua análise contribui para reduções de custos com estoques, transporte e distribuição, além de favorecer a realização de prazos de entrega definidos, o que cria empatia e credibilidade do cliente para com a empresa.

Historicamente, a revisão da malha logística era feita periodicamente respeitando o prazo de 1 a 3 anos entre as análises.

Mas com um mercado de concorrência acirrada e clientes mais exigentes, esse prazo deve diminuir para atender todas as mudanças impostas ao setor logístico, como novas tecnologias e segmentação do mercado, além da expansão dos territórios, principalmente quando se trata de Brasil, um país de proporções continentais.

Então para efetuar essa revisão de malha logística é necessário que a empresa disponha de profissionais qualificados e capacitados, alinhados com a sua realidade de mercado e ferramentas disponíveis para a execução dos estudo, pois trata-se de um decisivo processo de mudança.

2. Integração de Modais melhoram a eficiência logística

Para vencer as barreiras das dificuldades impostas pela falta de infraestrutura para o transporte de cargas no Brasil, as empresas podem utilizar da combinação de diferentes modais.

Atualmente no país, cerca de 75% da movimentação de cargas ainda é realizada pelo modal rodoviário, que além das condições ruins de estradas e falta de segurança, enfrenta longas distâncias tornando o processo mais demorado e caro.

Por isso, as empresas podem utilizar a combinação de diferentes modais como vantagem competitiva de mercado, levando-se em conta que o serviço logístico e o custo são decisivos no momento de escolha do fornecedor.

Em suma, as combinações de integração entre os diferentes modais pode ocorrer de diversas formas: aéreo-rodoviário, ferroviário-rodoviário, aquário-ferroviário, aquário-rodoviário ou ainda mais de dois modais.

A utilização dessa integração traz vantagens a cada modal, caracterizados pelo seu nível de serviço e custo.

Este tipo de combinação, permitem uma entrega porta a porta com um menor custo e um tempo relativamente menor, buscando equilíbrio entre preço e serviço.

Se você quiser saber mais sobre o funcionamento de cada modal clique aqui.

3. Núcleo de Centralização da Informação

A implantação da tecnologia da informação dentro da cadeia de suprimentos tem se tornado indispensável para a otimização do processo logístico.

Sem dúvida as exigências do mercado atual estão relacionadas principalmente à agilidade e à precisão das informações e processos.

Portanto quanto maior a velocidade das informações, maiores são as chances de se destacar perante à concorrência.

Então a escolha de um software adequado às necessidades da sua empresa é um dos pontos mais importantes para a gestão. Assim o ideal é que toda a informação seja gerida por apenas um software, garantindo mais eficiência logística e de informação, além de agilidade nos processos, além de minimizar possíveis erros humanos e situações inesperadas.

Além disso, a centralização da informação pode ajudar em diversas atividades da empresa. Por meio dela, é possível aprimorar os processos, gerando ganhos em produtividade, redução de erros, maior confiabilidade das informações, redução de custos, entre outros benefícios.

A automatização de processos impacta diretamente no aumento do nível de controle e na redução do fator tempo, tendo em vista que funções antes executadas manualmente são substituídas pelo uso da tecnologia, assegurando vantagens significativas.

Para lhe oferecer soluções em logística de cargas expressas, a Prestex realiza diversos tipos de práticas que tornam seus processos de movimentação de cargas mais eficientes e seguros.

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