Aqui no blog, já comentamos sobre como a logística é importante na cadeia de suprimentos – mas você sabia que existe mais de um tipo de logística? Caso não, este artigo foi escrito para você!
Hoje, vamos te explicar de forma objetiva cada um dos principais tipos de logística existentes, de modo que você possa conhecê-los melhor para aplicar no dia a dia do seu trabalho.
Portanto, continue acompanhando este post e saiba mais sobre o assunto. Boa leitura!
Conheça os 4 tipos de logística
1. Logística de suprimentos
Esse tipo de logística é responsável por planejar e gerenciar o fluxo de matérias-primas e insumos necessários para a manufatura de produtos. A equipe que cuida da logística de suprimentos é quem, em geral, desenha, estrutura e gerencia toda a rede de movimentação das matérias-primas e insumos, desde os fornecedores escolhidos e homologados por sourcing e compras até as unidades de produção dos produtos.
Além dos pontos de origem (fornecedores) e destino (unidades de produção), fazem parte desta rede de movimentação os transportadores, movimentadores (carga e descarga), agentes aduaneiros (quando aplicável) e toda estrutura de controle e acompanhamento, seja própria ou terceirizada, para assegurar o melhor uso das capacidades e o cumprimento dos prazos para que as unidades produtivas tenham os materiais certos no momento certo.
Cabe também à equipe da Logística de Suprimentos entender bem a demanda de produção e as necessidades de movimentação junto à área Comercial e, com isso, planejar adequadamente a capacidade de movimentação, evitando problemas de ociosidade de capacidade ou excessos de estoque, que custam caro. Além disso, precisa conhecer as características de cada material transportado e manuseado para assegurar a correta estocagem, preservação (evitando perdas) e monitoramento das características técnicas e qualidade das matérias-primas.
2. Logística de produção
Enquanto a logística de suprimentos cuida de disponibilizar os insumos e matérias-primas para as unidades produtivas na quantidade e no momento certos, a logística de produção é responsável por estruturar e gerenciar as atividades internas de movimentação destes materiais para atender ao fluxo de produção, montagem ou simplesmente manuseio dos produtos.
Além de estruturar os fluxos de materiais e produtos na produção, a equipe de Logística de Produção cuida da movimentação dos próprios produtos sendo manufaturados, transformados ou manuseados, sendo também responsável planejar e executar o abastecimento dos postos de trabalho, realizar a armazenagem intermediária dos materiais e produtos semi-acabados, e ao final movimentar e armazenar os produtos acabados para futuramente serem expedidos aos clientes. É usualmente também chamada de intra-logística.
Assim como acontece com a Logística de Suprimentos, aqui também a equipe precisa atuar em conjunto com a área comercial/vendas para conhecer a demanda do mercado de forma a planejar e gerenciar os volumes de produção de cada produto, evitando situações de ruptura (falta de estoque para atender os clientes) ou excesso de estoques.
3. Logística de distribuição
A logística de distribuição, como o próprio nome descreve, é responsável pelo planejamento, operação e gestão da distribuição dos produtos para o cliente final, através de centros de distribuição, redes de transporte e centros de transbordo ou pontos de trânsito (conhecidos como cross-docking e transit points, em inglês, respectivamente). As atividades do time que cuida deste tipo de logística são divididas em 7 etapas:
- Recepção dos pedidos e programação da operação;
- Separação das mercadorias e composição dos lotes para expedição;
- Roteirização de entregas e designação/programação de transportadores e veículos;
- Docagem, conferência, faturamento e documentação de transporte;
- Carregamento e despacho dos veículos;
- Monitoramento, atendimento e gestão de ocorrências no transporte e entrega;
- Controle da performance, do custo e do pagamento de fretes.
Planejamento de capacidade, gestão de processos e controles de perdas e performance são elementos-chave para o sucesso desta importante etapa da Logística, que é a principal interface do serviço logístico como um todo com o cliente. Um outro elemento crítico desta logística é a gestão de risco, que existe para evitar e mitigar perdas inerentes à atividade de distribuição dos produtos, em especial produtos sensíveis ou muito visados para roubo.
4. Logística reversa
Por fim, temos a logística reversa, que é responsável por cuidar de tudo o que fisicamente precisa retornar a um ponto de origem ou intermediário da cadeia logística original de suprimento, produção ou distribuição.
Pode tratar da movimentação de retorno tanto de produtos (por motivos de recusa do cliente, devolução por qualidade ou defeito, excessos de estoque na ponta, etc.) quanto de embalagens e elementos de movimentação (descartáveis ou não) como caixas de papelão, caixas plásticas, engradados, paletes, dentre outros.
Contribui também para a sustentabilidade ambiental para a empresa e a sociedade como um todo, evitando que se gerem resíduos na cadeia logística como um todo.
A logística reversa cuida também da desmontagem, acondicionamento, tratamento e descarte apropriado de produtos e embalagens após se tornarem inadequados para uso ou consumo. Atua também para desenvolver soluções de movimentação inversa como pontos e rotas de coleta para facilitar o retorno de produtos e resíduos aos pontos de reciclagem e/ou descarte.
Um exemplo de logística reversa é uma empresa de pneus que divulga para seus clientes pontos de coleta para a entrega de pneus velhos. Assim, a empresa pode reutilizá-los como matéria-prima para criar novos produtos, contribuindo com o meio ambiente e com a saúde financeira do negócio.
A importância de investir na contratação de serviços logísticos completos
Ao contratar serviços logísticos, é válido contar com uma empresa que atue de maneira abrangente. A Prestex, além de atuar de forma consultiva, também dispõe do serviço de logística emergencial, sendo considerada uma das melhores no Brasil. Conte com a Prestex!
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