A logística é um elemento vital para o setor automotivo. Um veículo leve pode ter entre 15 e 20 mil componentes. A produção e montagem de cada um desses elementos requer, por sua vez, a assistência de uma longa rede de fornecedores.
O investimento em Logística vem crescendo substancialmente. Tal crescimento é decorrente do reconhecimento do setor enquanto algo vital em toda a cadeia de suprimentos e na cadeia de valores.
A logística na indústria automotiva pode abranger as seguintes frentes:
- Cadeia de suprimentos / Aquisição de insumos;
- Interação entre fornecedores e clientes;
- Armazenamento e controle de estoque;
- Transporte;
- Segurança tanto na armazenagem quanto no transporte;
- Distribuição e comercialização.
Continue lendo este artigo para entender melhor a importância da logística para o setor automotivo.
A importância da Logística no setor automotivo
A transformação digital não é uma falácia, é algo já perceptível em todos os segmentos da sociedade. Nesse panorama, é inegável o quanto o advento da tecnologia vem transformando o mercado cada vez mais.
Qualquer empresa que anseia ascender no mercado necessita investir em tecnologia de ponta. Sendo assim, o setor automotivo, que opera com uma cadeia de produção das mais complexas, necessita cada vez mais investir em ferramentas que otimizem a produção e que minimizem os erros.
O que torna a Logística imprescindível para o ramo automotivo, uma vez que nas indústrias deste setor existe uma grande divisão de trabalho e uma demanda sem precedentes. Ou seja, para ter um maior controle acerca do trabalho e assim evitar equívocos é essencial recorrer aos operadores logísticos.
Afinal, a Logística desempenha um papel vital tanto na manutenção quanto no desenvolvimento do trabalho.
O crescimento da indústria automotiva é proporcional ao crescimento da cadeia de suprimentos, o que demanda maior investimento por parte do setor para garantir que a qualidade da produção acompanhe o ritmo ascendente do ramo.
O papel da logística é estratégico. Isso ocorre porque esta ferramenta não somente propicia um trabalho mais eficaz, mas também reduz os custos operacionais e aumenta a eficiência na produção, uma vez que evita desperdícios e atua de forma a antever erros, evitando, desta forma, prejuízos desnecessários ao setor.
Boas práticas de logística para o setor automotivo
A indústria automotiva está se alinhando com as demandas dos clientes, como carros elétricos ou tecnologia digital. Essas tendências estão impulsionando a indústria automotiva em direção à mudança, tornando o papel da logística ainda mais importante.
Aqui estão algumas das melhores práticas para gerenciar a logística na indústria automotiva:
Planejamento adequado
A capacidade de cada planta, bem como todos os recursos de produção, ferramentas e equipamentos associados devem ser alocados corretamente. O uso da tecnologia no planejamento dos fluxos de produção também pode aumentar a transparência e fornecer uma imagem melhor da capacidade logística total.
Automação
Ao analisar cuidadosamente o processo de produção, pode-se encontrar maneiras de otimizar e tornar o processo mais enxuto. Com um software personalizado, você pode rastrear seus materiais de forma confiável de ponta a ponta. Com a automação, pode-se evitar erros na contabilização dos estoques ou na comunicação com outras áreas.
Equipe qualificada
Encontrar as pessoas certas é a chave para o sucesso na logística. Uma boa equipe deve combinar conhecimento técnico e experiência. Também é importante investir em treinamento e desenvolvimento.
Armazenagem apropriada
Um ambiente de produção flexível e uma cadeia de suprimentos responsiva devem ser considerados. Por exemplo, quando um armazém ficar sem espaço, pode-se usar uma instalação externa para armazenar as autopeças e outras matérias-primas com um sistema de entrega “just-in-time”.
Transporte eficiente
Problemas como frotas antigas e falta de motoristas podem impactar negativamente a cadeia produtiva. Mais uma vez, a tecnologia pode fazer a diferença, como por exemplo com softwares de roteirização que gerenciam de forma preditiva a rota de um caminhão, transmitindo dados para a planta caso a entrega de peças esteja atrasada. Com esses dados, pode-se buscar formas de resolver rapidamente o problema, evitando a parada de produção.
Sem a logística, a produção pode ser interrompida
A indústria automotiva possui uma exorbitante demanda de trabalho, o que torna qualquer interrupção na produção um problema gravíssimo e que pode comprometer toda o trabalho realizado. Vide a crise dos semicondutores que teve início no ano passado.
Logo, o trabalho executado necessita de sincronia absoluta, uma vez que existe uma grande variedade de produtos dentro da mesma linha de produção. Isso demanda operadores logísticos para garantir um bom resultado.
O que torna indispensável trabalhar com ferramentas que minimizem ao máximo os riscos, a prevenção é algo valioso para a indústria automotiva.
Os operadores de logística possibilitam várias vantagens ao setor em questão, tais como atendimento durante as 24 horas do dia e rastreamento em tempo real.
Tudo para assegurar que a produção não sofra nenhuma espécie de interrupção, uma vez que isso poderia afetar toda a cadeia de produção e acarretar prejuízos sem precedentes.
Trata-se de um setor que precisa maximizar o gerenciamento de riscos, uma vez que qualquer falha pode ser fatal devido à complexidade de sua cadeia de produção.
Portanto, o investimento em Logística não configura um aspecto meramente burocrático para a indústria automotiva, mas sim um mecanismo vital para assegurar que a produção não sofra nenhum risco, além de garantir um trabalho impecável.
É importante dimensionar que o perfil do consumidor atual é bastante exigente. Assim, a Logística ainda cumpre o papel de diferencial competitivo em um mercado cada vez mais especializado e concorrido.
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