Como uma logística eficiente pode melhorar os resultados da empresa

por | Gestão, Logística

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Uma logística eficiente pode ser um fator determinante para o sucesso da sua empresa, já que ela é responsável por gerenciar o fluxo de produtos, recursos e informações entre colaboradores, fornecedores e clientes.

Indústrias compreendem a importância de assegurar que tanto as matérias-primas quanto as mercadorias produzidas sejam entregues em ótimas condições e no menor prazo possível.

Para tanto, é necessário ter uma boa gestão de todos os processos logísticos.

E se você quer saber mais sobre como a logística eficiente pode ajudar nos resultados da sua empresa, está no lugar certo. Nós preparamos um guia completo para você saber tudo! Confira.

Em resumo, do que trata a logística?

A logística é uma área administrativa responsável por planejar, executar e controlar o fluxo de produtos e recursos, desde a origem até a chegada no destino.

O objetivo é garantir que a mercadoria chegue até o cliente final de forma rápida e econômica, mas com muita qualidade, para que o consumidor tenha uma boa experiência.

Sendo assim, a logística responde pela gestão da cadeia de suprimentos, que envolve o fornecimento de matérias-primas, passando pelo processo de produção, até a entrega do produto final.

Esse processo engloba várias atividades, como gestão de estoque, processamento dos pedidos, transporte, entre outros.

Uma logística eficiente permite que a empresa maximize seus resultados e atenda as expectativas dos clientes, fazendo com que assim, seja possível fidelizar o público-alvo e aumentar a vantagem competitiva.

Qual a importância de uma logística eficiente para as empresas?

A área de logística é elementar para o sucesso dos negócios, pois garante a eficiência operacional e impacta diretamente no nível de satisfação dos consumidores.

Além disso, a logística empresarial está ganhando cada vez mais importância no mercado, pois, também se trata de uma área estratégica, capaz de desenvolver procedimentos que otimizam o desempenho de várias funções importantes para o negócio.

Com a tendência omnichannel se consolidando, as organizações precisam integrar seus canais de comunicação e de vendas se quiserem oferecer uma boa experiência ao cliente.

Afinal, os clientes estão em busca de diferentes flexibilidade, personalização e níveis de serviços – o que exige uma logística eficiente, integrada e desenvolvida de forma estratégica.

Quais são os principais benefícios de uma logística eficiente?

Uma logística eficiente pode beneficiar o seu negócio e ajudar a maximizar os resultados no curto, médio e longo prazo:

1. Visão ampla do negócio

A logística ajuda a ter uma visão ampla do negócio porque ela envolve processos de gerenciamento da cadeia de suprimentos, desde a aquisição da matéria-prima até a entrega da mercadoria final.

Ou seja, ela lida com fatores que afetam a produção, armazenamento, transporte e entrega.

Também é importante mencionar que esse setor fornece muitas informações valiosas para uma organização, o que permite que a empresa tome decisões baseadas em dados confiáveis.

Por exemplo, caso a empresa identifique qualquer problema com a gestão de estoque, ela pode revisar suas políticas de compra ou então, investir em um novo sistema.

2. Redução de custos

Uma logística eficiente pode reduzir os custos operacionais através de controle de estoques, otimização de rotas e da minimização dos danos nos produtos durante o transporte.

Com planejamento, organização e uso de ferramentas tecnológicas apropriadas, a empresa consegue pensar em alternativas mais eficazes para entrega e de armazenamento.

3. Aumento da produtividade

A logística eficiente é um fator fundamental para a melhoria da produtividade nos negócios.

Com uma gestão efetiva dos processos logísticos, torna-se mais fácil reduzir o tempo de entrega e movimentação de produtos, o que leva a um ciclo de produção mais ágil.

Na prática, a logística eficiente garante que as mercadorias estejam no lugar certo e na hora certa, reduzindo problemas como pausas na operação fabril e atrasos na entrega, por exemplo.

4. Melhor tomada de decisões

Como explicado anteriormente, ter uma visão ampla do seu negócio é uma forma de melhorar o processo de tomada de decisões.

Afinal, os dados trazem informações sobre o que realmente está acontecendo na empresa, o que necessita de ajustes e o que já está dando certo.

Esses dados, de forma geral, incluem informações sobre a qualidade da entrega, tempo de entrega, controle de estoque, custos, entre outros.

As informações valiosas ajudam no desenvolvimento de novas estratégias e táticas, tanto para otimizar processos quanto para melhorar a experiência do cliente.

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