{"id":8520,"date":"2022-10-04T03:44:46","date_gmt":"2022-10-04T06:44:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.prestex.com.br\/?p=8520"},"modified":"2022-10-04T03:44:46","modified_gmt":"2022-10-04T06:44:46","slug":"logistica-para-industria-da-transformacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.prestex.com.br\/en\/logistica-para-industria-da-transformacao\/","title":{"rendered":"Log\u00edstica para ind\u00fastria da transforma\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"

A fabrica\u00e7\u00e3o de produtos industriais contempla uma s\u00e9rie de desafios. Muitos fatores podem influenciar a qualidade e o custo final do produto, sendo um dos mais cr\u00edticos a log\u00edstica interna entre fornecedores.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

A log\u00edstica para a ind\u00fastria da transforma\u00e7\u00e3o \u00e9 o tema deste artigo. Confira abaixo:<\/p>\n\n\n\n

O que \u00e9 a ind\u00fastria da transforma\u00e7\u00e3o?<\/h2>\n\n\n\n

O termo ind\u00fastria da transforma\u00e7\u00e3o \u00e9 usado para classificar os sistemas de produ\u00e7\u00e3o que transformam um elemento em outro, uma mat\u00e9ria-prima em um produto.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Por exemplo, esta abrange as ind\u00fastrias de m\u00e1quinas e ferramentas e a fabrica\u00e7\u00e3o de bens de consumo como autom\u00f3veis, bebidas, roupas, livros entre outros.<\/p>\n\n\n\n

Nesse sentido, a log\u00edstica para ind\u00fastria da transforma\u00e7\u00e3o engloba a gest\u00e3o e otimiza\u00e7\u00e3o dos processos de armazenagem, bem como a movimenta\u00e7\u00e3o de materiais em instala\u00e7\u00f5es ligadas a um centro de produ\u00e7\u00e3o. Em suma, inclui todos os processos log\u00edsticos que ocorrem desde a compra da mat\u00e9ria-prima at\u00e9 a fabrica\u00e7\u00e3o do produto.<\/p>\n\n\n\n

Caracter\u00edsticas da log\u00edstica para a ind\u00fastria da transforma\u00e7\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n

Por um bom tempo, a log\u00edstica para a ind\u00fastria era reconhecida como linear e previs\u00edvel. Durante anos, os fabricantes representaram o elo entre fornecedores e distribuidores de mat\u00e9rias-primas. No entanto, mudan\u00e7as estruturais interromperam esse fluxo, obrigando as empresas a adotar processos de fabrica\u00e7\u00e3o personalizados com um estoque de materiais mais diversificado.<\/p>\n\n\n\n

As tend\u00eancias de neg\u00f3cios, como fabrica\u00e7\u00e3o just-in-time, globaliza\u00e7\u00e3o do mercado e demandas rigorosas dos clientes por entregas r\u00e1pidas, passaram a impulsionar uma revolu\u00e7\u00e3o na log\u00edstica para a ind\u00fastria da transforma\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

A principal tarefa da log\u00edstica para a ind\u00fastria \u00e9 reduzir os lead times de produ\u00e7\u00e3o, ou seja, o tempo desde o momento em que uma ordem de servi\u00e7o \u00e9 criada at\u00e9 se tornar um produto acabado.<\/p>\n\n\n\n

Um fator crucial \u00e9 a gest\u00e3o de estoque, fundamental para uma produ\u00e7\u00e3o mais r\u00e1pida. Para fazer isso, a empresa precisa ser capaz de gerenciar efetivamente os dois tipos de demanda que afetam a log\u00edstica para a ind\u00fastria. A primeira \u00e9 a demanda do cliente final, seja com base em previs\u00f5es de vendas ou pedidos feitos ao centro de produ\u00e7\u00e3o. A segunda \u00e9 a demanda fabril, ou seja, de todas as mat\u00e9rias-primas necess\u00e1rias para criar o produto final (essa demanda depende do processo de produ\u00e7\u00e3o).\u00a0<\/p>\n\n\n\n

A coordena\u00e7\u00e3o das \u00e1reas de produ\u00e7\u00e3o e log\u00edstica envolve, portanto, controlar esses dois tipos de demanda e organizar os estoques industriais a partir de cada tipo. As instala\u00e7\u00f5es de armazenamento vinculadas \u00e0s plantas de produ\u00e7\u00e3o podem abrigar produtos acabados, pe\u00e7as ou mat\u00e9rias-primas que abastecem o processo de fabrica\u00e7\u00e3o ou fornecem componentes ou pe\u00e7as de reposi\u00e7\u00e3o para servi\u00e7o de p\u00f3s-venda.<\/p>\n\n\n\n

Uma nova vis\u00e3o da log\u00edstica para a ind\u00fastria da transforma\u00e7\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n

Uma vis\u00e3o mais tradicional da log\u00edstica para a ind\u00fastria inclui planejamento, programa\u00e7\u00e3o e controle de todas as atividades que resultem na aquisi\u00e7\u00e3o, processamento, movimenta\u00e7\u00e3o e armazenamento.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

J\u00e1 uma vis\u00e3o mais moderna e ampla considera o fluxo de materiais, informa\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os que circulam por todos os integrantes da cadeia produtiva<\/a>. A coordena\u00e7\u00e3o dessas atividades pode exigir integra\u00e7\u00e3o de fun\u00e7\u00f5es de manufatura e servi\u00e7os, incluindo vendas, marketing e tecnologia da informa\u00e7\u00e3o com fun\u00e7\u00f5es log\u00edsticas tradicionais, como transporte, armazenamento e distribui\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

A log\u00edstica deve caminhar lado a lado com os objetivos do neg\u00f3cio e, portanto, precisa estar sempre evoluindo ao longo do tempo. Inova\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas<\/a>, estrat\u00e9gia e posicionamento competitivo podem ter influ\u00eancia significativa no contexto da log\u00edstica para a ind\u00fastria da transforma\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Vamos considerar a opera\u00e7\u00e3o log\u00edstica de uma montadora de ve\u00edculos por exemplo.<\/h2>\n\n\n\n

A ind\u00fastria automobil\u00edstica vem enfrentando uma s\u00e9rie de desafios: a necessidade de cumprir regula\u00e7\u00f5es cada vez mais rigorosas; a necessidade de mostrar a lideran\u00e7a nas tecnologias emergentes (ACES – Aut\u00f4nomos, Conectados, El\u00e9tricos e Compartilhados) e a luta para sustentar a participa\u00e7\u00e3o de mercado e a lucratividade nos mercados altamente competitivos.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Quando se trata especificamente de log\u00edstica, h\u00e1 ainda alguns problemas que uma montadora pode enfrentar:<\/p>\n\n\n\n