{"id":2613,"date":"2019-03-25T11:35:00","date_gmt":"2019-03-25T17:35:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.prestex.com.br\/blog\/?p=2613"},"modified":"2019-03-25T11:35:00","modified_gmt":"2019-03-25T17:35:00","slug":"indicadores-logisticos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.prestex.com.br\/en\/indicadores-logisticos\/","title":{"rendered":"Indicadores log\u00edsticos: como o net shipping cost pode ajudar a ter pre\u00e7os mais competitivos?"},"content":{"rendered":"<p>Utilizar indicadores log\u00edsticos para acompanhar o n\u00edvel de qualidade dos servi\u00e7os da empresa \u00e9 essencial para o sucesso de qualquer neg\u00f3cio. Essas ferramentas permitem a identifica\u00e7\u00e3o de gargalos e outros fatores que acabam limitando a performance das atividades e\u00a0prejudicam\u00a0a competitividade da marca.<\/p>\n<p>Todavia, \u00e9 importante que o gestor conhe\u00e7a detalhadamente a realidade do empreendimento\u00a0para que possa estabelecer os KPIs corretos com o intuito de\u00a0mensurar os processos e a rotina de trabalho das equipes.<\/p>\n<p>Trabalhar com indicadores log\u00edsticos pode fazer muita diferen\u00e7a no final de cada ciclo. Desse modo, para ajudar o seu neg\u00f3cio, destrincharemos neste artigo o Net shipping cost, uma das m\u00e9tricas mais importantes na log\u00edstica. Continue a leitura\u00a0e confira!<\/p>\n<h2>O que \u00e9 o net shipping cost?<\/h2>\n<p>Traduzido como Custo L\u00edquido de Transporte, o Net shipping cost \u00e9 um KPI que calcula o valor da opera\u00e7\u00e3o, considerando aspectos como embalagem, envio e armazenamento. O objetivo \u00e9 fazer com que a empresa n\u00e3o perca dinheiro e consiga aproveitar corretamente os seus investimentos.<\/p>\n<p>Como a movimenta\u00e7\u00e3o de mercadorias \u00e9 uma das atividades essenciais dentro da log\u00edstica, o NSC passa a ser uma m\u00e9trica essencial para o neg\u00f3cio. Assim,\u00a0quando h\u00e1 um acompanhamento desse KPI, o gestor consegue economizar nos valores do transporte, o que permite\u00a0investimentos futuros em outras atividades, a fim de aumentar a qualidade do servi\u00e7o e a satisfa\u00e7\u00e3o dos clientes.<\/p>\n<h2>Qual a import\u00e2ncia desse KPI para a log\u00edstica<\/h2>\n<p>A concorr\u00eancia acirrada \u00e9 uma das realidades do mercado atual, em todos os setores. Com a expans\u00e3o da internet v\u00e1rias barreiras foram quebradas:\u00a0limites geogr\u00e1ficos\u00a0que antes impediam as empresas de atuar em outros locais, foram superados.<\/p>\n<p>Nesse novo cen\u00e1rio, somente os empreendimentos que trabalham de forma anal\u00edtica, mensurando e acompanhamento suas etapas. Por isso conseguem se destacar e oferecer servi\u00e7os de maior qualidade, sem prejudicar a sa\u00fade financeira do neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>Adotar o Net shipping cost na rotina da empresa, assim como outros KPIs, \u00e9 avaliar constantemente os <a href=\"https:\/\/www.prestex.com.br\/blog\/custos-logisticos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">custos de atividades<\/a> primordiais para a organiza\u00e7\u00e3o e poder realizar comparativos com n\u00fameros concretos.<\/p>\n<p>Essa \u00e9 a maneira mais segura para que o gestor tome suas decis\u00f5es, melhore os servi\u00e7os e reduza os custos.<\/p>\n<p>Medindo o valor do transporte, por exemplo, a empresa tem a ferramenta perfeita para equilibrar os gastos com essa atividade primordial. Ao mesmo tempo em que repassa valores verdadeiros para os seus clientes, evitando exageros ou pre\u00e7os que representem quaisquer preju\u00edzos.<\/p>\n<h2>O que voc\u00ea deve considerar na hora de calcular o Net shipping cost?<\/h2>\n<p>Como vimos, para medir corretamente o Net shipping cost voc\u00ea deve considerar alguns fatores que influenciam no valor do transporte. Saiba mais!<\/p>\n<h3>Embalagem<\/h3>\n<p>Em uma opera\u00e7\u00e3o de movimenta\u00e7\u00e3o de carga, as embalagens n\u00e3o s\u00e3o apenas os itens que acompanham os produtos com as informa\u00e7\u00f5es e r\u00f3tulos pertinentes. Todo e qualquer material utilizado para acomodar e proteger os produtos s\u00e3o considerados embalagens.<\/p>\n<p>De acordo com a quantidade e o tamanho da carga enviada, o pre\u00e7o desses itens pode variar bastante, diminuindo ou aumentando o custo final do transporte.<\/p>\n<h3>Envio<\/h3>\n<p>O envio \u00e9 basicamente o pre\u00e7o praticado por cada transportadora para levar e entregar a respectiva carga. Nesse ponto, o mais correto \u00e9 pesquisar pela <a href=\"https:\/\/www.prestex.com.br\/blog\/parcerias-em-logistica-empresarial\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">empresa mais competente<\/a> para garantir um servi\u00e7o de melhor qualidade.<\/p>\n<p>Por\u00e9m, aten\u00e7\u00e3o: o menor pre\u00e7o n\u00e3o significa o melhor para o\u00a0seu\u00a0neg\u00f3cio. Voc\u00ea j\u00e1 deve saber disso, mas o n\u00edvel de um servi\u00e7o n\u00e3o se mede apenas pelo valor\u00a0cobrado.<\/p>\n<p>No entanto, como gestor log\u00edstico, \u00e9 preciso entender que transportar mercadorias demanda custos. E se uma empresa est\u00e1 oferecendo um valor abaixo da m\u00e9dia do mercado, h\u00e1 grandes chances de cuidados e etapas importantes n\u00e3o estarem sendo cumpridas.<\/p>\n<p>Utilize softwares inteligentes para fazer cota\u00e7\u00f5es din\u00e2micas e com fatores iguais. Por\u00e9m, acima de tudo, considere sempre o custo-benef\u00edcio antes da decis\u00e3o.<\/p>\n<h3>Manuseio e Armazenagem<\/h3>\n<p>Por fim, para saber quanto toda a opera\u00e7\u00e3o da movimenta\u00e7\u00e3o da carga custa para a sua empresa. Voc\u00ea deve calcular o tempo investido pela equipe de trabalho para deixar o pedido pronto para a entrega e somar com a hora paga para cada funcion\u00e1rio.<\/p>\n<p>E n\u00e3o s\u00f3 isso, os custos de armazenagem tamb\u00e9m devem entrar na conta, ou seja, o tempo que a mercadoria fica armazenada no dep\u00f3sito tamb\u00e9m precisa ser calculado.<\/p>\n<h2>Como fazer o c\u00e1lculo do Net shipping cost?<\/h2>\n<p>Com todos os n\u00fameros das etapas anteriormente citadas em m\u00e3os, voc\u00ea j\u00e1 est\u00e1 pronto para calcular o NSC. E a f\u00f3rmula \u00e9 a seguinte:<\/p>\n<p>Net shipping cost = Custo do transporte\u00a0\u2013 Pre\u00e7o do transporte\u00a0= X%\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0_________________________________<\/p>\n<p>Valor Receita Bruta<\/p>\n<p>O resultado dessa equa\u00e7\u00e3o \u00e9 o valor total que voc\u00ea gasta com a opera\u00e7\u00e3o do transporte. Com isso, a empresa consegue saber se o sistema escolhido est\u00e1 sendo vantajoso para o neg\u00f3cio.<\/p>\n<h2>Como essa m\u00e9trica auxilia na redu\u00e7\u00e3o de custos?<\/h2>\n<p>Sendo uma m\u00e9trica que acompanha diferentes processos, o NSC pode ajudar muito no controle de gastos de uma empresa. Entenda!<\/p>\n<h3>Monitoramento de\u00a0etapas<\/h3>\n<p>Com o Net shipping cost, o gestor monitora todas as etapas de uma opera\u00e7\u00e3o de carga. Com isso, ele pode verificar gargalos e entender quais processos est\u00e3o sendo mais custosos para a empresa.<\/p>\n<p>Isso facilita a tomada de decis\u00f5es e permite que medidas sejam aplicadas sem prejudicar a opera\u00e7\u00e3o como um todo, ou seja, \u00e9 poss\u00edvel otimizar atividades e diminuir os gastos de forma mais racional e pontual.<\/p>\n<h3>Incentivo \u00e0s\u00a0negocia\u00e7\u00f5es<\/h3>\n<p>O Net shipping cost incentiva o gestor a buscar os melhores pre\u00e7os e servi\u00e7os mais qualificados na hora do transporte das mercadorias. Isso \u00e9 importante, pois ele se sente mais motivado a negociar com as outras empresas, buscando uma melhor op\u00e7\u00e3o para todos.<\/p>\n<p>Com isso, \u00e9 poss\u00edvel garantir um servi\u00e7o de melhor qualidade e suporte, mas que n\u00e3o pese no or\u00e7amento final do neg\u00f3cio.<\/p>\n<h3>Trabalho\u00a0com pre\u00e7os dentro da realidade<\/h3>\n<p>A partir dos indicadores log\u00edsticos e do conhecimento sobre os valores trabalhados dentro de cada etapa. O gestor passa a ter melhor controle sobre os pre\u00e7os praticados pela pr\u00f3pria empresa. Com o resultado final da m\u00e9trica, ele ter\u00e1 informa\u00e7\u00f5es concretas para saber se os valores apresentados para os clientes e parceiros condizem com a realidade do mercado.<\/p>\n<p>Enfim, esses foram os principais pontos sobre o Net shipping cost, um dos mais importantes indicadores log\u00edsticos. O acompanhamento de m\u00e9tricas pode fazer muita diferen\u00e7a na qualidade do servi\u00e7o da empresa e no relacionamento com o cliente. Por isso, \u00e9 essencial que o gestor log\u00edstico identifique os KPIs ideais para analisar os resultados do seu neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>Quer saber sobre outras m\u00e9tricas e assuntos importantes do mundo log\u00edstico? 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Eles auxiliam na identifica\u00e7\u00e3o de oportunidades de melhoria e garantem um alto n\u00edvel de satisfa\u00e7\u00e3o dos clientes. :contentReference[oaicite:0]{index=0}\"\n      }\n    },\n    {\n      \"@type\": \"Question\",\n      \"name\": \"Qual \u00e9 a import\u00e2ncia dos indicadores log\u00edsticos?\",\n      \"acceptedAnswer\": {\n        \"@type\": \"Answer\",\n        \"text\": \"Os indicadores log\u00edsticos s\u00e3o essenciais para monitorar continuamente o desempenho das opera\u00e7\u00f5es, prevenir falhas, assegurar a qualidade dos servi\u00e7os prestados e fornecer informa\u00e7\u00f5es financeiras valiosas para a tomada de decis\u00f5es estrat\u00e9gicas. :contentReference[oaicite:1]{index=1}\"\n      }\n    },\n    {\n      \"@type\": \"Question\",\n      \"name\": \"Quais s\u00e3o os principais indicadores de desempenho log\u00edstico?\",\n      \"acceptedAnswer\": {\n        \"@type\": \"Answer\",\n        \"text\": \"Os principais indicadores de desempenho log\u00edstico incluem: \\n\\n- **On Time In Full (OTIF)**: Mede a efici\u00eancia no cumprimento de prazos e \u00eaxito nos processos de atendimento, indicando que os pedidos foram entregues no local solicitado, de forma completa e dentro dos par\u00e2metros esperados. \\n- **On Time Delivery (OTD)**: Indica o percentual de entregas realizadas no prazo determinado em rela\u00e7\u00e3o ao total de pedidos expedidos no mesmo per\u00edodo. \\n- **\u00cdndice de ocorr\u00eancias**: Registra fatos n\u00e3o planejados que geram acr\u00e9scimo de custos, retrabalho, desperd\u00edcio de tempo e impacto na produtividade, influenciando negativamente a experi\u00eancia do cliente. \\n- **Custo de transporte como porcentagem das vendas**: Avalia o impacto dos custos de transporte no faturamento da empresa, auxiliando no controle de despesas e na forma\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os. \\n- **Percentual de cargas rastre\u00e1veis**: Auxilia na compreens\u00e3o do grau de sofistica\u00e7\u00e3o e automatiza\u00e7\u00e3o dos transportes, indicando at\u00e9 que ponto a an\u00e1lise do n\u00edvel de servi\u00e7o pode ser segura. \\n- **Giro de estoque**: Mede a efici\u00eancia da gest\u00e3o de estoques, indicando quantas vezes o estoque \u00e9 renovado em um determinado per\u00edodo. \\n- **Acuracidade do estoque**: Avalia a precis\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es de estoque, comparando os registros do sistema com o estoque f\u00edsico dispon\u00edvel. :contentReference[oaicite:2]{index=2}\"\n      }\n    },\n    {\n      \"@type\": \"Question\",\n      \"name\": \"Como s\u00e3o definidos os indicadores de desempenho log\u00edstico?\",\n      \"acceptedAnswer\": {\n        \"@type\": \"Answer\",\n        \"text\": \"As empresas definem seus indicadores log\u00edsticos durante o planejamento estrat\u00e9gico, alinhando-os aos seus objetivos e metas espec\u00edficas. 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