{"id":2111,"date":"2018-05-22T05:52:18","date_gmt":"2018-05-22T08:52:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.prestex.com.br\/blog\/?p=2111"},"modified":"2018-05-22T05:52:18","modified_gmt":"2018-05-22T08:52:18","slug":"logistica-suprimentos-estrategica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.prestex.com.br\/en\/logistica-suprimentos-estrategica\/","title":{"rendered":"Log\u00edstica de suprimentos: estrat\u00e9gica para sua empresa"},"content":{"rendered":"<p>Toda a cadeia de produ\u00e7\u00e3o necessita de cuidados para sua otimiza\u00e7\u00e3o. Isso \u00e9 essencial n\u00e3o s\u00f3 para melhorar a produtividade de ponto a ponto, mas tamb\u00e9m para evitar futuros problemas\u00a0que possam prejudicar o andamento do neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>Por meio da melhoria de um dos pontos, potencializa-se os passos posteriores ou anteriores do processo. A log\u00edstica, por exemplo, cumpre um papel estrat\u00e9gico e importante para aumentar os resultados na cadeia de suprimentos (<a href=\"https:\/\/www.prestex.com.br\/en\/blog\/veja-aqui-o-que-voce-precisa-saber-sobre-o-supply-chain-management\/\">Supply Chain<\/a>), o que \u00e9\u00a0essencial para o in\u00edcio da produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Continue lendo e veja como uma log\u00edstica de suprimentos \u00e9 primordial para a sua empresa e confira dicas de como otimiz\u00e1-la. Assim, voc\u00ea estar\u00e1 pronto para explorar todo o potencial da cadeia produtiva. Acompanhe!<\/p>\n<h2>A import\u00e2ncia da integra\u00e7\u00e3o entre fornecedores e unidades<\/h2>\n<p>Um primeiro ponto que precisa ser ressaltado \u00e9 a import\u00e2ncia da integra\u00e7\u00e3o entre os fornecedores de suprimentos e as unidades da empresa.<\/p>\n<p>Isso porque todo o processo produtivo depende de uma boa rela\u00e7\u00e3o com os abastecedores de insumos, a fim de negociar melhores condi\u00e7\u00f5es, manter prazos condizentes com a demanda e evitar demoras, atrasos e problemas no processo de reposi\u00e7\u00e3o, j\u00e1 que a <a href=\"https:\/\/www.prestex.com.br\/en\/blog\/entrega-de-carga-da-retirada-ao-destino-final\/\">entrega do produto final<\/a>, no prazo determinado, depende dessas condi\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>Por exemplo, se as unidades n\u00e3o notificarem a necessidade de recompor o estoque de determinado item, o fornecedor poder\u00e1 n\u00e3o entreg\u00e1-lo no prazo necess\u00e1rio. Com isso, impacta-se todo o processo, causando danos de ponta a ponta.<\/p>\n<p>A integra\u00e7\u00e3o entre fornecedores e unidades \u00e9 primordial para uma melhor gest\u00e3o dos recursos. J\u00e1 que, desta forma, s\u00f3 se realizar\u00e3o as aquisi\u00e7\u00f5es de insumos que realmente sejam necess\u00e1rios, evitando desperd\u00edcio.<\/p>\n<p>Um bom gestor log\u00edstico estar\u00e1 sempre atento para a promo\u00e7\u00e3o dessa uni\u00e3o, incentivando-a. Principalmente por meio da abertura de uma comunica\u00e7\u00e3o direta, eficiente e sem ru\u00eddos entre as partes.<\/p>\n<p>Isso pode ser feito at\u00e9 mesmo de forma automatizada, por meio de um software que j\u00e1 encaminhe o pedido para a empresa fornecedora. Assim, a partir da notifica\u00e7\u00e3o dos respons\u00e1veis pela log\u00edstica, \u00e9 verificada a necessidade de reposi\u00e7\u00e3o, de acordo com as quantidades adequadas e dentro de um prazo apropriado.<\/p>\n<h2>A import\u00e2ncia da log\u00edstica para a cadeia de suprimentos<\/h2>\n<p>Uma vis\u00e3o integrada da log\u00edstica, de forma a contemplar todo o processo produtivo, \u00e9 fundamental para a melhoria dos resultados do neg\u00f3cio. E com a\u00a0cadeia de suprimentos n\u00e3o \u00e9 diferente.<\/p>\n<p>Uma log\u00edstica integrada come\u00e7a no in\u00edcio da cadeia, por meio da administra\u00e7\u00e3o de materiais e insumos, em que se pode, inclusive, utilizar a <a href=\"https:\/\/www.prestex.com.br\/en\/blog\/tecnologia\/\">tecnologia<\/a> para a automatiza\u00e7\u00e3o do processo. \u00c9 a\u00ed que entra a log\u00edstica de suprimentos. Por meio dela h\u00e1:<\/p>\n<ul>\n<li>o controle do material necess\u00e1rio para a elabora\u00e7\u00e3o dos produtos, verificando se as quantidades dispon\u00edveis atendem \u00e0s necessidades do neg\u00f3cio;<\/li>\n<li>a negocia\u00e7\u00e3o de compra com fornecedores, retomando o ponto de que falamos no item anterior;<\/li>\n<li>controle de qualidade da mat\u00e9ria-prima recebida;<\/li>\n<li>o <a href=\"https:\/\/www.prestex.com.br\/en\/blog\/sistemas-de-armazenagem-conheca-os-6-principais-tipos\/\">armazenamento<\/a>\u00a0adequado dos insumos nos espa\u00e7os destinados a este fim, garantindo maior durabilidade e o m\u00ednimo de preju\u00edzos por poss\u00edveis perdas, administrando prazos de validade e aloca\u00e7\u00e3o adequada de pe\u00e7as fr\u00e1geis;<\/li>\n<li>o transporte dos insumos do estoque ou locais de armazenamento para o espa\u00e7o de produ\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Vantagens da log\u00edstica de suprimentos<\/h2>\n<p>Por meio de uma log\u00edstica de suprimentos eficiente \u00e9 poss\u00edvel reduzir custos, j\u00e1 que o <a href=\"https:\/\/www.prestex.com.br\/en\/blog\/importancia-da-gestao-de-relacionamento-na-logistica\/\">bom relacionamento com fornecedores<\/a> e contratos de fideliza\u00e7\u00e3o de reposi\u00e7\u00e3o podem garantir pre\u00e7os melhores na aquisi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, uma melhor estrutura\u00e7\u00e3o de processos derivada da vis\u00e3o de log\u00edstica integrada auxilia na otimiza\u00e7\u00e3o dos recursos. Evitando assim falhas em todas as partes da produ\u00e7\u00e3o e minimizando preju\u00edzos. Inclusive, garantindo um melhor aproveitamento dos insumos.<\/p>\n<p>Por exemplo, uma log\u00edstica de suprimentos garante um armazenamento adequado dos insumos. Reduzindo assim perdas derivadas de encaixotamentos errados, quebras de pe\u00e7as, entre outros problemas.<\/p>\n<p>Ganha-se tamb\u00e9m agilidade, j\u00e1 que h\u00e1 uma maior <a href=\"https:\/\/www.prestex.com.br\/en\/blog\/5-praticas-que-geram-eficacias-nas-operacoes-logisticas\/\">efici\u00eancia<\/a> de todos os setores. O planejamento estrat\u00e9gico promovido pela implementa\u00e7\u00e3o da log\u00edstica de suprimentos tamb\u00e9m \u00e9 importante nesse ponto. Principalmente por promover tomadas de decis\u00f5es mais conscientes e r\u00e1pidas.<\/p>\n<p>Reduz-se os <a href=\"https:\/\/www.prestex.com.br\/en\/blog\/gestao-de-riscos-os-tres-principais-obstaculos-da-cadeia-logistica\/\">riscos<\/a> n\u00e3o s\u00f3 de perdas, mas tamb\u00e9m de acidentes com os colaboradores devido ao manuseio inadequado dos suprimentos, como produtos qu\u00edmicos, perfurocortantes, entre outros.<\/p>\n<p>Todos os itens anteriores geram um aumento da produtividade, principalmente no que diz respeito\u00a0\u00e0 cadeia de suprimentos. Por meio, portanto, da sinergia gerada entre os setores, bem como maior controle dos processos.<\/p>\n<p>Por fim, a log\u00edstica de suprimentos gera vantagens em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 concorr\u00eancia. Implementando-a, os processos\u00a0de produ\u00e7\u00e3o funcionam corretamente, por meio de uma comunica\u00e7\u00e3o interligada \u2013 que garante um produto de melhor qualidade e que chega no prazo. Evitando, assim,\u00a0a perda\u00a0de vendas por indisponibilidade dos produtos.<\/p>\n<h2>Realizando a otimiza\u00e7\u00e3o da log\u00edstica de suprimentos<\/h2>\n<p>Mas, como promover essa integra\u00e7\u00e3o e criar, de fato, uma log\u00edstica de suprimentos eficiente em seu neg\u00f3cio? S\u00e3o necess\u00e1rias algumas mudan\u00e7as importantes, incluindo gest\u00e3o de pessoas e quest\u00f5es estruturais, tais como:<\/p>\n<ul>\n<li>comece tra\u00e7ando o mapeamento de processos da empresa, desde o in\u00edcio da produ\u00e7\u00e3o, a fim de identificar pontos fortes e principalmente os pontos fracos que precisam ser otimizados;<\/li>\n<li>realize treinamentos com funcion\u00e1rios dos mais diversos setores, ensinando-os sobre a import\u00e2ncia da integra\u00e7\u00e3o entre todos os setores produtivos, principalmente entre log\u00edstica e cadeia de suprimentos;<\/li>\n<li>estabele\u00e7a uma comunica\u00e7\u00e3o aberta, eficiente e direta com os fornecedores, negocie valores mais atrativos para a compra de insumos;<\/li>\n<li>realize planejamentos estrat\u00e9gicos que contemplem uma vis\u00e3o integrada;<\/li>\n<li>implemente softwares de gest\u00e3o log\u00edstica que realizem\u00a0o acompanhamento dos suprimentos em estoque e permitam que se fa\u00e7a pedidos;<\/li>\n<li>elabore m\u00e9tricas de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho operacional, de forma a acompanhar os resultados obtidos;<\/li>\n<li>avalie os resultados encontrados a partir das m\u00e9tricas e realize as mudan\u00e7as e direcionamentos necess\u00e1rios nas opera\u00e7\u00f5es log\u00edsticas;<\/li>\n<li>considere a satisfa\u00e7\u00e3o e <a href=\"https:\/\/www.prestex.com.br\/en\/blog\/9-dicas-para-realizar-fidelizacao-de-clientes-por-meio-da-entrega\/\">fideliza\u00e7\u00e3o do cliente<\/a> nas avalia\u00e7\u00f5es, bem como o \u00edndice de produtividade e qualidade dos produtos;<\/li>\n<li>read\u00e9que os pontos fr\u00e1geis encontrados na avalia\u00e7\u00e3o e mensura\u00e7\u00e3o, de forma a buscar um aprimoramento constante.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Implementando essas medidas, voc\u00ea conseguir\u00e1 uma gest\u00e3o de log\u00edstica de suprimentos mais eficiente. De forma a explorar todo o potencial da sua organiza\u00e7\u00e3o e, conseguir assim, se destacar no mercado.<\/p>\n<p>Quer mais dicas de como melhorar os processos log\u00edsticos da sua empresa? Assine nossa newsletter e receba as informa\u00e7\u00f5es diretamente em seu e-mail.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Toda a cadeia de produ\u00e7\u00e3o necessita de cuidados para sua otimiza\u00e7\u00e3o. Isso \u00e9 essencial n\u00e3o s\u00f3 para melhorar a produtividade de ponto a ponto, mas tamb\u00e9m para evitar futuros problemas\u00a0que possam prejudicar o andamento do neg\u00f3cio. Por meio da melhoria de um dos pontos, potencializa-se os passos posteriores ou anteriores do processo. 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