{"id":13516,"date":"2026-10-06T08:39:24","date_gmt":"2026-10-06T11:39:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.prestex.com.br\/?p=13516"},"modified":"2026-10-06T08:40:26","modified_gmt":"2026-10-06T11:40:26","slug":"23-forum-de-compras-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.prestex.com.br\/en\/23-forum-de-compras-2026\/","title":{"rendered":"23 \u00ba F\u00f3rum de Compras e Sourcing 2026: Como se preparar para aproveitar ao m\u00e1ximo"},"content":{"rendered":"

Participar de grandes encontros do setor \u00e9 uma oportunidade fundamental para atualizar pr\u00e1ticas, conhecer inova\u00e7\u00f5es de mercado e construir parcerias estrat\u00e9gicas.\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

No entanto, o retorno real sobre o tempo investido em um evento corporativo depende diretamente de como o profissional planeja sua jornada.\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Chegar aos debates e feiras de neg\u00f3cios com objetivos claros transforma uma simples visita em uma ferramenta concreta de melhoria para a opera\u00e7\u00e3o da empresa. Acompanhe o artigo a seguir para conferir alguns pontos essenciais que a Prestex elencou.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

23 \u00ba F\u00f3rum de Compras e Sourcing 2026: o que saber antes de participar<\/b><\/h3>\n

 <\/p>\n

O <\/span>F\u00f3rum de Compras<\/b> consolidou-se como um dos principais espa\u00e7os de debate para lideran\u00e7as de suprimentos no mercado nacional brasileiro.\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Em sua 23\u00aa edi\u00e7\u00e3o, promovida pela Live University e pelo INBRASC, re\u00fane gestores e especialistas para debater os rumos do <\/span>procurement<\/span><\/i>, a integra\u00e7\u00e3o de novas tecnologias e os desafios de resili\u00eancia nas cadeias produtivas.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Antes de definir a agenda de visitas, vale a pena examinar a programa\u00e7\u00e3o oficial, identificar os pain\u00e9is de maior relev\u00e2ncia para o seu segmento de atua\u00e7\u00e3o e mapear quais fornecedores ou especialistas estar\u00e3o presentes para trocar experi\u00eancias pr\u00e1ticas.<\/span><\/p>\n

\"Forum<\/p>\n

Defina os desafios de compras que voc\u00ea quer resolver<\/b><\/h3>\n


\n<\/span>Antes do evento, \u00e9 preciso olhar para dentro da opera\u00e7\u00e3o e mapear os principais gargalos de abastecimento, as urg\u00eancias recorrentes que geram desgaste e os crit\u00e9rios atuais de sele\u00e7\u00e3o de fornecedores.\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Em vez de tentar absorver todos os temas abordados, o ideal \u00e9 escolher tr\u00eas objetivos concretos para a participa\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Esses objetivos podem envolver a busca por alternativas para mitigar riscos de ruptura, a reavalia\u00e7\u00e3o de contratos de servi\u00e7os cr\u00edticos ou a otimiza\u00e7\u00e3o de indicadores de desempenho (KPIs) internos. Ter metas claras ajuda a filtrar o excesso de informa\u00e7\u00f5es e direciona o foco para o que realmente traz valor para a estrat\u00e9gia da companhia.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Monte sua agenda e prepare perguntas para os encontros<\/b><\/h3>\n

 <\/p>\n

Com os objetivos definidos, o passo seguinte \u00e9 estruturar a agenda de palestras e reservar tempo suficiente para o networking direcionado.\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Nos debates com fornecedores e pares de mercado, evite perguntas gen\u00e9ricas. Leve questionamentos alinhados \u00e0 realidade da sua opera\u00e7\u00e3o, abordando temas como o rigor de SLA, a cobertura geogr\u00e1fica de atendimento, a agilidade em cen\u00e1rios de conting\u00eancia, a rastreabilidade dos processos e a composi\u00e7\u00e3o real do custo total da contrata\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

S\u00e3o essas respostas t\u00e9cnicas que revelam a maturidade e a confiabilidade de um potencial parceiro de neg\u00f3cios.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Como avaliar parceiros de log\u00edstica al\u00e9m do pre\u00e7o do frete<\/b><\/h3>\n


\n<\/span>Uma das armadilhas mais comuns em processos de contrata\u00e7\u00e3o industrial \u00e9 focar a decis\u00e3o exclusivamente no menor custo de tabela. No ecossistema B2B, o valor de um servi\u00e7o log\u00edstico \u00e9 definido pela sua capacidade de evitar preju\u00edzos operacionais maiores.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Ao avaliar fornecedores de transporte para cargas cr\u00edticas, o gestor deve ponderar o prazo real de entrega, a integridade f\u00edsica da carga, a visibilidade em tempo real e a capacidade de resposta imediata diante de imprevistos. Imagine, por exemplo, uma linha de montagem industrial que depende da chegada urgente de um componente eletr\u00f4nico de precis\u00e3o: economizar uma margem pequena no frete b\u00e1sico torna-se irrelevante se o fornecedor falhar no prazo e provocar uma parada de linha (<\/span>downtime<\/span><\/i>) de horas. <\/span>
\n<\/span>
\n<\/span>O foco do comprador deve estar na mitiga\u00e7\u00e3o de riscos e na garantia da continuidade operacional.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Depois do f\u00f3rum: transforme contatos e ideias em um plano de a\u00e7\u00e3o<\/b><\/h3>\n


\n<\/span>O valor de um evento corporativo s\u00f3 se materializa ap\u00f3s o seu encerramento. De volta \u00e0 rotina, o profissional deve organizar os aprendizados obtidos, catalogar os contatos qualificados e definir uma rotina de follow-up com prazos claros e respons\u00e1veis atribu\u00eddos.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Para estruturar essa transi\u00e7\u00e3o do evento para a pr\u00e1tica, vale seguir um checklist b\u00e1sico:<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

    \n
  • Antes do evento:<\/b> Mapear dores internas, definir metas e selecionar palestras priorit\u00e1rias.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

     <\/p>\n

      \n
    • Durante o evento:<\/b> Fazer perguntas t\u00e9cnicas direcionadas e coletar informa\u00e7\u00f5es de parceiros estrat\u00e9gicos.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

       <\/p>\n

        \n
      • Depois do evento:<\/b> Consolidar anota\u00e7\u00f5es, priorizar os contatos e iniciar reuni\u00f5es de alinhamento com os fornecedores selecionados.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

         <\/p>\n

        Efici\u00eancia e confiabilidade com a Prestex<\/b><\/p>\n

        <\/b><\/h3>\n

        O sucesso de uma estrat\u00e9gia de suprimentos robusta depende de contar com elos seguros em toda a cadeia de valor. <\/span>
        \n<\/span>
        \n<\/span>A Prestex atua h\u00e1 mais de 20 anos com solu\u00e7\u00f5es em log\u00edstica ultraexpressa B2B, oferecendo intelig\u00eancia de malha, monitoramento 24\/7 e suporte humano ininterrupto para cargas cr\u00edticas que n\u00e3o podem esperar. <\/span>
        \n<\/span><\/p>\n

        <\/span><\/p>\n

        Sua empresa busca um parceiro log\u00edstico altamente especializado para opera\u00e7\u00f5es cr\u00edticas e demandas de alta urg\u00eancia? Fale com um especialista da Prestex e descubra como otimizar a sua cadeia de suprimentos.<\/span><\/p>\n

         <\/p>\n

        Falar com um especialista \u2192<\/span><\/p>\n

         <\/p>\n

        Perguntas Frequentes<\/b><\/p>\n

        <\/b><\/h3>\n

        Qual \u00e9 o foco principal do F\u00f3rum de Compras?<\/b><\/p>\n

        O evento re\u00fane profissionais de suprimentos e <\/span>procurement<\/span><\/i> para debater tend\u00eancias, inova\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas, gest\u00e3o de riscos e melhores pr\u00e1ticas de efici\u00eancia operacional e estrat\u00e9gica.<\/span><\/p>\n

         <\/p>\n

        Como direcionar o networking em eventos corporativos de Supply Chain?<\/b><\/p>\n

        Focando a conversa em dores reais da opera\u00e7\u00e3o, como resili\u00eancia de cadeia, mitiga\u00e7\u00e3o de gargalos e crit\u00e9rios rigorosos de qualifica\u00e7\u00e3o de fornecedores cr\u00edticos.<\/span><\/p>\n

         <\/p>\n

        Por que o menor pre\u00e7o nem sempre \u00e9 o melhor crit\u00e9rio na contrata\u00e7\u00e3o log\u00edstica?<\/b><\/p>\n

        Porque o custo de uma falha ou atraso log\u00edstico \u2014 como uma linha de produ\u00e7\u00e3o parada \u2014 costuma ser exponencialmente maior do que qualquer economia pontual obtida no valor do frete.<\/span><\/p>\n

         <\/p>\n

        O que perguntar a um fornecedor log\u00edstico em feiras e rodadas de neg\u00f3cios?<\/b><\/p>\n

        Questione sobre SLA garantido, redund\u00e2ncia de monitoramento, capacidade de resposta em conting\u00eancias e visibilidade em tempo real da carga.<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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