{"id":12168,"date":"2025-02-18T07:30:50","date_gmt":"2025-02-18T10:30:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.prestex.com.br\/blog\/?p=4182"},"modified":"2026-08-03T16:01:02","modified_gmt":"2026-08-03T16:01:02","slug":"logistica-e-supply-chain-conheca-suas-caracteristicas-e-o-que-diferencia-uma-da-outra-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.prestex.com.br\/en\/logistica-e-supply-chain-conheca-suas-caracteristicas-e-o-que-diferencia-uma-da-outra-2\/","title":{"rendered":"Log\u00edstica e supply chain: conhe\u00e7a suas caracter\u00edsticas e o que diferencia uma da outra."},"content":{"rendered":"\n

Muitas pessoas confundem os conceitos de log\u00edstica e supply chain, pois sabem que ambos os processos est\u00e3o relacionados a atividades aparentemente semelhantes dentro de uma empresa. Entretanto, h\u00e1 uma boa distin\u00e7\u00e3o entre eles.<\/p>\n\n\n\n

Portanto, se para voc\u00ea n\u00e3o est\u00e1 clara a diferen\u00e7a entre log\u00edstica e supply chain, propomos que leia este breve artigo at\u00e9 o final para esclarecer definitivamente esta d\u00favida. Boa leitura!<\/p>\n\n\n\n

O que \u00e9 supply chain?<\/h2>\n\n\n\n

\"O<\/p>\n\n\n\n

Supply chain \u00e9 um termo proveniente da l\u00edngua inglesa que, ao ser traduzido para o nosso idioma, significa o mesmo que \u201ccadeia de suprimentos\u201d. Essa cadeia comp\u00f5e-se por todas as etapas que envolvem a produ\u00e7\u00e3o e distribui\u00e7\u00e3o de um produto, desde a escolha dos fornecedores, passando pela produ\u00e7\u00e3o e\/ou manuseio, at\u00e9 a entrega deste produto ao cliente final.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 importante que se tenha visibilidade e controle ponta-a-ponta de toda a cadeia de suprimentos para que se compre os insumos e se produza e movimente os produtos com a m\u00e1xima efici\u00eancia e de acordo com as necessidades e demandas do cliente. <\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, \u00e9 necess\u00e1rio aplicar constantemente intelig\u00eancia e gest\u00e3o que, por sua vez, se desdobram em  a\u00e7\u00f5es t\u00e1ticas e estrat\u00e9gicas<\/a>, para continuamente melhorar em custos operacionais, de estoques e n\u00edvel de servi\u00e7o, aumentando a rentabilidade do neg\u00f3cio e se diferenciando da concorr\u00eancia por oferecer um atendimento superior \u00e0 m\u00e9dia de mercado. O Supply Chain se ocupa destes desafios.<\/p>\n\n\n\n

Por exemplo: ao acompanhar a demanda dos clientes por determinado produto, os gestores podem planejar e executar com maior precis\u00e3o a compra de insumos e o gerenciamento de estoques e centros de distribui\u00e7\u00e3o. Esse processo permite que n\u00e3o haja desperd\u00edcio e nem car\u00eancia de mat\u00e9rias-primas e produtos finais. <\/p>\n\n\n\n

O que \u00e9 log\u00edstica?<\/h2>\n\n\n\n

O conceito de log\u00edstica se originou em especial na segunda grande guerra, quando  surgiram desafios para gerenciar reservas, movimenta\u00e7\u00e3o de tropas e distribui\u00e7\u00e3o de armas e equipamentos, medicamentos e outros insumos. Ao final dos anos 60, o conceito de log\u00edstica migrou para o mundo empresarial como estrat\u00e9gia de gerenciamento de estoques, fluxo de materiais e insumos e distribui\u00e7\u00e3o de produtos, diante dos desafios crescentes por capacidade de atendimento e a corrida global nos mercados para amplia\u00e7\u00e3o do alcance geogr\u00e1fico das empresas.<\/p>\n\n\n\n

Durante as primeiras d\u00e9cadas de sua exist\u00eancia, por\u00e9m, a pr\u00e1tica de Log\u00edstica dedicou-se muito \u00e0 execu\u00e7\u00e3o, ou seja, em ter capacidade e alcance suficientes para atender  os mercados onde a empresa atuava. Neste cen\u00e1rio, n\u00e3o se observava tamb\u00e9m uma gest\u00e3o integrada das diversas etapas do fluxo log\u00edstico, ou seja, pensava-se e executava-se cada processo de forma individualizada. O resultado disto, obviamente, foi a sub-otimiza\u00e7\u00e3o e como consequ\u00eancia, o aumento nos custos e nos problemas de atendimento aos clientes.<\/p>\n\n\n\n

Ao longo do tempo as empresas perceberam que para aumentar a efici\u00eancia e qualidade do servi\u00e7o log\u00edstico era necess\u00e1rio ter um planejamento integrado de toda a cadeia com visibilidade ponta-a-ponta. Desta forma, elas ampliaram o escopo de planejamento e execu\u00e7\u00e3o das estrat\u00e9gias. <\/p>\n\n\n\n

Afinal, qual \u00e9 a diferen\u00e7a entre log\u00edstica e supply chain?<\/h2>\n\n\n\n

\"Afinal,<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o \u00e9 por acaso que muitas pessoas confundem esses dois conceitos. Como mencionado anteriormente, com o passar do tempo, e diante dos crescentes desafios de reduzir custos e melhorar a performance, a pr\u00e1tica de log\u00edstica precisou evoluir de algo puramente voltado \u00e0 execu\u00e7\u00e3o das partes, para a incorpora\u00e7\u00e3o de intelig\u00eancia, planejamento integrado, controle e visibilidade ponta-a-ponta.<\/p>\n\n\n\n

Neste contexto, surge a gest\u00e3o de supply chain, com t\u00e9cnicas, processos, m\u00e9todos e estrat\u00e9gias que progressivamente contribu\u00edram para que o fluxo log\u00edstico se tornasse cada vez mais eficiente ponta-a-ponta. <\/p>\n\n\n\n

A gest\u00e3o de Supply Chain se ocupa, portanto, de estabelecer processo mais amplo de planejamento e gerenciamento sobre o fluxo de materiais e produtos, suas estruturas operativas e seus estoques. Envolve n\u00e3o somente os agentes internos da cadeia, mas tamb\u00e9m os externos \u00e0 empresa, como fornecedores, distribuidores, varejistas e clientes. J\u00e1 a log\u00edstica se ocupa mais do gerenciamento dos processos internos deste fluxo (sendo, portanto, parte integrante e importante do supply chain), mais especificamente voltada a gest\u00e3o operacional e t\u00e1tica dos armaz\u00e9ns, da movimenta\u00e7\u00e3o e armazenagem de materiais e produtos, e do transporte. <\/p>\n\n\n\n

Como tornar o setor log\u00edstico mais eficiente?<\/h2>\n\n\n\n

Como j\u00e1 deve ter ficado claro, a cadeia de suprimentos envolve in\u00fameras etapas, sendo uma delas a log\u00edstica inbound (de entrada) e outbound (de sa\u00edda). Para realizar essa administra\u00e7\u00e3o de forma eficiente, \u00e9 necess\u00e1rio contar com expertise na \u00e1rea e investir em mecanismos de rastreamento de cargas. Al\u00e9m disso, \u00e9 importante contar com uma ampla frota de diversos modais, uma vez que \u00e9 necess\u00e1rio ter diferentes tipos de transporte para entregar cargas. <\/p>\n\n\n\n

Sendo assim, a melhor alternativa \u00e9 contar com uma empresa especializada, como a Prestex, que possui experi\u00eancia de mais de 20 anos no segmento log\u00edstico e infraestrutura completa. <\/p>\n\n\n\n

Portanto, se voc\u00ea deseja obter mais efici\u00eancia na estrat\u00e9gia de supply chain da sua empresa, entre em contato<\/a> com a Prestex!<\/p>\n\n\n\n