{"id":11832,"date":"2018-08-06T07:58:36","date_gmt":"2018-08-06T10:58:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.prestex.com.br\/blog\/?p=2320"},"modified":"2018-08-06T07:58:36","modified_gmt":"2018-08-06T10:58:36","slug":"lead-time-logistico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.prestex.com.br\/en\/lead-time-logistico\/","title":{"rendered":"5 perguntas e respostas sobre o lead time log\u00edstico"},"content":{"rendered":"<p>A opera\u00e7\u00e3o log\u00edstica \u00e9 uma atividade de grande complexidade que envolve a atua\u00e7\u00e3o de m\u00faltiplos departamentos e parceiros para a sua execu\u00e7\u00e3o de forma eficiente. Por isso, a medi\u00e7\u00e3o do seu desempenho \u00e9 t\u00e3o importante para o crescimento da empresa. Um dos <a href=\"https:\/\/www.prestex.com.br\/en\/blog\/indicadores-de-logistica\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">indicadores mais importantes<\/a> \u00e9 o <em>lead time\u00a0<\/em>log\u00edstico.<\/p>\n<p>Esse \u00e9 um fator que tem rela\u00e7\u00e3o direta com a satisfa\u00e7\u00e3o dos clientes e pode se tornar um diferencial competitivo quando \u00e9 bem gerenciado.<\/p>\n<p>Por esse motivo, este artigo foi desenvolvido para esclarecer as suas principais d\u00favidas sobre o assunto. Continue lendo!<\/p>\n<h2>1. O que \u00e9 o <em>lead time<\/em> log\u00edstico?<\/h2>\n<p>A express\u00e3o original do ingl\u00eas por ser compreendida como o per\u00edodo de tempo entre a coloca\u00e7\u00e3o do pedido por parte do cliente at\u00e9\u00a0a entrega na data especificada. H\u00e1 tamb\u00e9m casos em que s\u00e3o utilizados os termos tempo de espera ou ciclo de pedido para representar essa escala.<\/p>\n<p>Como exemplos de atividades que integram o<em> lead time<\/em>, pode-se citar:<\/p>\n<ul>\n<li>aquisi\u00e7\u00e3o de insumos;<\/li>\n<li>fabrica\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li>processamento de pedido;<\/li>\n<li>embalagem;<\/li>\n<li>e transporte.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>2. Qual \u00e9 a import\u00e2ncia deste indicador?<\/h2>\n<p>\u00c9 preciso compreender que o conjunto das atividades realizadas tem vital import\u00e2ncia para o cliente, pois a qualidade, o pre\u00e7o, a velocidade da entrega e a exatid\u00e3o dos pedidos s\u00e3o fatores atrativos.<\/p>\n<p>At\u00e9 mesmo as finan\u00e7as da empresa s\u00e3o afetadas quando o ciclo de pedido \u00e9 longo. Isso ocorre porque\u00a0o cliente efetua o pagamento da sua compra somente ap\u00f3s o recebimento do pedido, seja de maneira integral ou parcial.<\/p>\n<p>Ou seja, o fluxo de caixa se torna\u00a0incerto, o que \u00e9 preocupante para pequenos empreendimentos que buscam se estabelecer no mercado. A confiabilidade de uma organiza\u00e7\u00e3o est\u00e1 atrelada \u00e0\u00a0sua capacidade de atender os prazos de entrega estabelecidos e as exig\u00eancias do mercado consumidor.<\/p>\n<h2>3. Como o c\u00e1lculo deve ser feito?<\/h2>\n<p>Para fornecer informa\u00e7\u00f5es mais precisas e completas \u00e9 preciso expandir a no\u00e7\u00e3o do <em>lead time<\/em> dentro da opera\u00e7\u00e3o log\u00edstica. Ent\u00e3o, o primeiro aspecto est\u00e1 relacionado \u00e0\u00a0abrang\u00eancia do c\u00e1lculo.<\/p>\n<p>\u00c9 poss\u00edvel apurar o prazo de todos os pedidos por per\u00edodo, obtendo, assim, um indicador m\u00e9dio que pode ser considerado o resultado geral.<\/p>\n<p>J\u00e1 o segundo \u00e2mbito, refere-se ao c\u00e1lculo por linha de produto que fornece dados mais detalhados para avalia\u00e7\u00e3o. Alguns produtos podem requerer menor tempo de fabrica\u00e7\u00e3o e podem ser disponibilizados antecipadamente enquanto outros n\u00e3o possuem a mesma vantagem.<\/p>\n<p>Com isso, \u00e9 poss\u00edvel identificar gargalos relacionados ao tempo de fornecimento, \u00e0 movimenta\u00e7\u00e3o de mercadorias e ao atendimento da demanda.<\/p>\n<h3>A apura\u00e7\u00e3o na pr\u00e1tica<\/h3>\n<p>De forma simplificada, basta verificar a data da coloca\u00e7\u00e3o de cada pedido e a data da entrega do produto ao destinat\u00e1rio e calcular o n\u00famero de dias entre elas. Esse acompanhamento deve ser peri\u00f3dico de acordo com a necessidade do neg\u00f3cio, por\u00e9m, a frequ\u00eancia mensal \u00e9 amplamente aplicada.<\/p>\n<p>Essa \u00e9 a forma de obter o resultado m\u00e9dio e \u00e9 relevante para conhecer o hist\u00f3rico do indicador. Contudo, se o gestor deseja reduzir esse prazo, a an\u00e1lise deve ser mais aprofundada.<\/p>\n<p>Em primeiro lugar, \u00e9 preciso listar todas as atividades relacionadas ao processo de produ\u00e7\u00e3o e a participa\u00e7\u00e3o de cada \u00e1rea envolvida, detalhando o tempo dedicado \u00e0\u00a0sua execu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Essa visibilidade permite identificar quais tarefas consomem mais tempo e, consequentemente apresentam mais oportunidade de melhoria.<\/p>\n<p>A etapa seguinte \u00e9 buscar formas\u00a0de intervir na execu\u00e7\u00e3o dos processos e implementar alternativas como a aquisi\u00e7\u00e3o de sistemas de gest\u00e3o para automatizar o trabalho da \u00e1rea de log\u00edstica.<\/p>\n<h2>4. Como melhorar o <em>lead time<\/em>?<\/h2>\n<p>Em muitos casos, o prazo de espera\u00a0\u00e9 ampliado por causa de um excesso de atividades que n\u00e3o agregam ao processo produtivo. Por isso, \u00e9 recomendado analisar as caracter\u00edsticas da cadeia de produ\u00e7\u00e3o, buscando identificar tarefas que podem ser otimizadas ou eliminadas.<\/p>\n<h3>Linha de produ\u00e7\u00e3o<\/h3>\n<p>Durante a produ\u00e7\u00e3o, \u00e9 importante programar o recebimento de mat\u00e9rias-primas de acordo com a sequ\u00eancia das m\u00e1quinas. Entretanto, tomando sempre cuidado com os per\u00edodos de pico de demanda.<\/p>\n<p>A ado\u00e7\u00e3o do planejamento da produ\u00e7\u00e3o das mercadorias contribui significativamente para melhorar os resultados, pois evita desperd\u00edcio, interrup\u00e7\u00e3o do funcionamento das m\u00e1quinas e retrabalho da manufatura em caso de erros.<\/p>\n<h3>Gest\u00e3o de armaz\u00e9m<\/h3>\n<p>O tempo de espera de um processo \u00e9 expresso em dias, contudo, para reduzir esse indicador, at\u00e9 mesmo uma hora a menos pode fazer diferen\u00e7a. Por isso, a estrat\u00e9gia adotada dentro dos <a href=\"https:\/\/www.prestex.com.br\/en\/blog\/sistemas-de-armazenagem-conheca-os-6-principais-tipos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">armaz\u00e9ns<\/a> deve focar em:<\/p>\n<ul>\n<li>organiza\u00e7\u00e3o do espa\u00e7o f\u00edsico;<\/li>\n<li>consolida\u00e7\u00e3o racional dos pedidos;<\/li>\n<li>utiliza\u00e7\u00e3o de empilhadeiras para agilizar o manuseio;<\/li>\n<li>aloca\u00e7\u00e3o adequada para facilitar a localiza\u00e7\u00e3o de materiais;<\/li>\n<li>e uso de equipamentos para realizar o embarque e desembarque.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Distribui\u00e7\u00e3o de mercadorias<\/h3>\n<p>A escolha do modal, a composi\u00e7\u00e3o da frota e a <a href=\"https:\/\/www.prestex.com.br\/en\/blog\/gestao-de-rota-de-entrega-saiba-como-fazer\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">roteiriza\u00e7\u00e3o do trajeto<\/a> s\u00e3o vari\u00e1veis que influenciam o <em>lead time<\/em>. E devem ser analisados com cuidado, em especial sobre o ponto de vista dos custos gerados.<\/p>\n<p>Por exemplo, para longas dist\u00e2ncias, o <a href=\"https:\/\/www.prestex.com.br\/en\/blog\/5-motivos-para-optar-pelo-transporte-aereo-de-cargas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">transporte a\u00e9reo<\/a> \u00e9 consideravelmente mais r\u00e1pido do que o transporte rodovi\u00e1rio. Contudo,\u00a0essa pode ser uma op\u00e7\u00e3o desfavor\u00e1vel para produtos de baixo valor agregado devido\u00a0\u00e0\u00a0viabilidade econ\u00f4mica do transporte. Por\u00e9m, pode ser um diferencial competitivo para empresas que buscam por <em>lead time<\/em> de entrega r\u00e1pido e transporte seguro.<\/p>\n<p>Por\u00e9m, certamente deve haver um equil\u00edbrio entre velocidade e impacto financeiro para tomar a decis\u00e3o mais acertada.<\/p>\n<h2>5. Como a tecnologia pode melhorar os resultados?<\/h2>\n<p>A tecnologia \u00e9 sempre uma aliada na gest\u00e3o de processos de uma empresa. Inclusive no planejamento das atividades log\u00edsticas que podem afetar o <em>lead time<\/em>. Assim, com a implementa\u00e7\u00e3o de recursos informatizados, o gestor obt\u00e9m:<\/p>\n<ul>\n<li>documenta\u00e7\u00e3o das transa\u00e7\u00f5es realizadas;<\/li>\n<li>automa\u00e7\u00e3o de atividades repetitivas;<\/li>\n<li>controle das atividades.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Por isso, os <a href=\"https:\/\/www.prestex.com.br\/en\/blog\/descubra-6-beneficios-fantasticos-do-sistema-wms-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">sistemas de gest\u00e3o integrada<\/a> s\u00e3o ferramentas que devem fazer parte do cotidiano de um neg\u00f3cio desde a sua concep\u00e7\u00e3o. Conforme o neg\u00f3cio cresce e a opera\u00e7\u00e3o se torna mais complexa, os registros manuais n\u00e3o possuem o n\u00edvel de detalhe suficiente e est\u00e3o sujeitos a erros.<\/p>\n<p>Conhecer o <em>lead time<\/em> log\u00edstico \u00e9 t\u00e3o importante quanto desenvolver meios de reduzir o seu prazo. Esse \u00e9 o tipo de mensura\u00e7\u00e3o de desempenho que contribui para o amadurecimento dos processos e o crescimento organizacional.<\/p>\n<p>Acreditamos que voc\u00ea compreendeu a import\u00e2ncia do c\u00e1lculo do <em>lead time<\/em> e o seu impacto na opera\u00e7\u00e3o log\u00edstica. Mas o assunto n\u00e3o acaba por aqui, pois \u00e9 fundamental preparar a sua empresa para lidar com <a href=\"https:\/\/www.prestex.com.br\/en\/blog\/entregas-emergenciais\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">entregas emergenciais<\/a>. Afinal, imprevistos podem acontecer a qualquer momento, portanto, n\u00e3o deixe de ler nosso artigo sobre o assunto!<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A opera\u00e7\u00e3o log\u00edstica \u00e9 uma atividade de grande complexidade que envolve a atua\u00e7\u00e3o de m\u00faltiplos departamentos e parceiros para a sua execu\u00e7\u00e3o de forma eficiente. Por isso, a medi\u00e7\u00e3o do seu desempenho \u00e9 t\u00e3o importante para o crescimento da empresa. Um dos indicadores mais importantes \u00e9 o lead time\u00a0log\u00edstico. 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